Pour que, conformément à la pratique de notre métier, dans le cadre d’un contrat bi ou tripartite, dans le cadre, aussi, d’un coaching orienté solutions, nous puissions aider les individus et/ou les équipes à identifier leurs points forts, à définir leurs objectifs et à les atteindre par eux-mêmes.
Principes généraux :
Les coachs d’Esprit CO, qu’ils accompagnent des dirigeants, des managers, des chefs de projet ou des équipes plus ou moins importantes, ont tous pour vocation de travailler avec leurs clients sur les 2 dimensions qui sont nécessaires pour parvenir à des changements en profondeur :
- La dimension rationnelle destinée à répondre aux questions suivantes :
- Que dire ou faire ?
- Comment le dire ou faire ?
- Auprès de qui ?
- Dans quel timing ?…
- La dimension émotionnelle destinée à prendre en compte les aspects suivants
- Les vécus ou ressentis
- Les peurs et croyances
- Les forces et compétences
- Les désirs et valeurs
Les bénéfices
Dans le cadre d’un coaching individuel :
- Favoriser l’autonomie des collaborateurs
- Travailler sur les process autant que sur les postures
- Améliorer les compétences professionnelles
- Augmenter l’efficacité opérationnelle
- Renforcer la confiance, …
Dans le cadre d’un coaching d’équipe :
- Construire une vision commune
- Trouver de nouveaux modes collaboratifs
- Travailler un plan d’actions (en mode projet ou non)
- Résoudre des problèmes simples ou complexes
- Développer la cohésion d’équipe, …
Modalités d’application :
- Le contrat bi ou tripartite contient :
- Le contexte du coaching
- Les objectifs du coaching
- Le rôle du coach
- Les modalités d’intervention proposés (périodicité, durée et lieu des séances)
- Les modalités d’évaluation
- Notre déontologie et les engagements des 3 parties:
- Engagements du coach
- Engagements du coaché
- (Eventuellement) engagements du commanditaire
- Les modalités d’interruption éventuelles
- Dans le cas d’un coaching individuel, l’accompagnement se déroule classiquement entre 4 à 10 séances de 2h tous les 15 jours ou tous les mois, et s’effectue en 3 phases :
- Phase d’affinement des objectifs (1 séance)
- Phase d’élaboration (2 à 8 séances)
- Phase de conclusion (1 séance)
- Au cours de ces séances, les coachs :
- Fournissent, autant que de besoin, des apports théoriques ou méthodologiques.
- Explicitent leur usage en vue de favoriser l’autonomie de leurs clients.
- Mettent tout en œuvre pour que les dirigeants, managers ou chefs de projet, à quelque niveau que ce soit, découvrent eux-mêmes les solutions à leur problématique, préoccupation ou projet.
- Tous nos coachings obéissent à 4 règles
- La bienveillance
- La protection
- La non projection
- La confidentialité
Les 8 champs d’accompagnement (étant entendu qu’un même coaching peut couvrir plusieurs champs)
- Pour MOI (dirigeant, manager ou chef de projet)
- Coaching Développement personnel
- Coaching Prise de poste
- Coaching Evolution de carrière
- Pour MOI dans mon environnement
- Coaching Management
- Coaching Communication (dont média training)
- Coaching Stratégie/Vision
- Coaching Conduite de Projet
- Pour MOI et mon équipe
- Coaching d’équipes pour accroître la performance et/ou le bien être dans mon collectif.